¿Por qué estáis luchando?

La lucha que estamos llevando a cabo y el sindicato Teknikariok representa a los trabajadores de espectáculos y eventos. Este sector ha sido y es precarizado de una manera constante. Sufrimos un incumplimiento constante de derechos básicos: falta de descanso entre jornadas; no tener compensación por las horas extra, nocturnidad ni fines de semana; falta de calendario; jornadas interminables sin compensación y un largo etcétera. Todo ello nos llevó, a partir de la pandemia, a organizarnos como sector para conseguir un convenio regulador autonómico.

¿En qué punto está bloqueada la negociación? ¿Cuál es el verdadero nudo del conflicto en la actualidad?

La negociación se bloqueó hace ahora un año. Fuimos nosotros los que decidimos levantarnos de la mesa y empezar con denuncias y huelgas. Tras año y medio negociando costosamente los puntos que en principio parecía que serían menos conflictivos, llegamos a lo que en este sector más escuece a los trabajadores: el reparto de turnos y horarios.

A día de hoy, en la mayoría de empresas, la entrega de horarios e incluso en algunos casos de días de trabajo o de fiesta se hace en la semana anterior. Con estas condiciones el tema de la conciliación resulta prácticamente imposible, sin hablar de tener una rutina o una vida mínimamente organizada. Pues bien, con este panorama comenzamos a negociar este tema. Por parte de la patronal, su última oferta fue que la entrega de turnos y horarios se hiciera, como mucho, cinco días antes. No nos dejan más alternativas que salir a la calle y luchar.

"Por parte de la patronal, su última oferta fue que la entrega de turnos y horarios se hiciera, como mucho, cinco días antes. No nos dejan más alternativas que luchar"

La patronal sostiene que el sector no está precarizado. ¿Cómo caracterizaríais vosotros la precariedad en este sector?

Parece ser que los currelas y la patronal tenemos diferentes conceptos de precariedad. Me gustaría que lo definiesen, a ver si se cumple o no en este sector. Pero, en un sector donde la mitad de trabajadores son autónomos y también hay mucha temporalidad huele a precariedad desde lejos: salarios ajustados, trabajos en altura, falta de compensaciones y pluses, trabajos de noche y en fines de semana, esa falta de previsión ya mencionada…

"En un sector donde la mitad de trabajadores son autónomos y también hay mucha temporalidad huele a precariedad desde lejos: salarios ajustados, trabajos en altura"

Y luego, la parte más vulnerable y los que más sufren la precariedad son los conocidos como carga-descarga, empresas que trabajan como auténticas ETTs, tanto en condiciones como en remuneración. No sé dónde no ven la precariedad, la verdad. Por poner un ejemplo real de un día de bolo de un técnico de directos en una "jaia" de verano, que siempre ayuda a entenderlo: 11:00 quedada en el pabellón, llegada a la plaza que toque, desmontaje camión y montaje de todo el material, comer y a las 16:30 pruebas, pongamos que dos bandas y romería. 22:00 comienzo y 03:00 fin de romería, desmontaje, cargar camión y vuelta. 06:00 en casa.

La patronal reclama flexibilidad. Pero, ¿qué hay realmente detrás de esa flexibilidad?

Lo antes comentado, a día de hoy parten de un privilegio ya: que hacen y deshacen con el personal a su gusto. Al no haber nada regulado, cada punto a regular en este convenio, lo entienden como una concesión en EUKI (patronal de espectáculos y eventos de la CAV). Desde la parte social, donde estamos Teknikariok, ESK, LAB, ELA, CCOO, y UGT (con el apoyo de CNT y la RAL) entendemos cómo es este sector, y renunciamos a un calendario anual (que es lo que marca el Estatuto de los trabajadores) y ofrecemos un mes de preaviso. Esos cinco días que proponen nos mantendrían a merced de la empresa en todo momento.

¿Qué forma de lucha puede ser eficaz en vuestro caso?

Como ya indicamos hace unos meses, empezaríamos por denuncias a inspección y luego con huelgas. Y esa es la hoja de ruta que estamos siguiendo. Sobre las denuncias, somos conocedores de las primeras sanciones a empresas. Con respecto a huelgas, hicimos la primera huelga en este sector, algo histórico que hemos valorado como un autentico éxito. En breve anunciaremos las siguientes tres huelgas en las Semanas Grandes de cada herrialde, que ya las estamos organizando y prevemos que vayan a ser muy secundadas.

"Hicimos la primera huelga en este sector, algo histórico que hemos valorado como un autentico éxito"

Los grandes festivales son cada vez un negocio más rentable. ¿Por qué ese crecimiento no se refleja en las condiciones laborales de los técnicos?

Por todo el mundo es sabido que tener un mayor beneficio no significa directamente mejores condiciones para los trabajadores. Cada mejora siempre hay que pelearla y si es unidos y organizados mejor. Y este es el caso de los festivales y del viraje que ha dado el consumo de espectáculos en general, nunca hemos conocido estos niveles en la industria musical. Hay que reconocer que en cuanto a las condiciones de trabajo algo se ha mejorado, a día de hoy en ciertas ocasiones se hacen turnos en esos festivales, aunque no siempre. Para que nos hagamos una idea, si existe cambio de turno se trabajarán unas 10 horas, y si no lo hay, tranquilamente unas 16 o 18 horas. Y esto se da constantemente en este sector, que la patronal define como no precarizado.

"Cada mejora siempre hay que pelearla y si es unidos y organizados mejor"

En el sector hay muchos trabajadores autónomos. ¿Qué papel desempeñan? ¿Se trata, en la mayoría de los casos, de verdaderos autónomos o también es una fórmula para ocultar relaciones laborales precarias?

Aunque hay personal que tiene su propio equipo, genera planos, diseños y demás, la gran mayoría de autónomos en este gremio son falsos autónomos. Se les marca un horario, un material, unas labores, e incluso unos precios en bastantes ocasiones. Es una relación laboral al uso, por lo que debería estar unido a derechos laborales, no carecer de ellos como a día de hoy.

Para las empresas, tener esta figura son ventajas en todos los aspectos. No se preocupan por dar de alta ni de baja, si se cancela algún evento no hay que pagar a la persona afectada, aunque se lleve mucho tiempo teniendo una relación laboral entre trabajador y empresa si esta quiere prescindir de sus servicios se le deja de llamar y listo, no existe ningún tipo de compensación, no hay ni que despedirse. Esto último provoca que el o la trabajadora esté más atada a "sus clientes", y lógicamente dificulta mucho la exigencia en cuanto a condiciones laborales. Tener una cartera de currelas autónomas dispuestas a negociar precios y servicios, deseando trabajar sin ningún orden ni prioridad en cuanto a llamamientos, provoca una especie de competitividad entre trabajadores donde la patronal se frota las manos.

"Tener una cartera de currelas autónomas [...] provoca una especie de competitividad entre trabajadores donde la patronal se frota las manos"

¿La situación de los trabajadores autónomos dificulta la organización del sector y la convocatoria de huelgas?

Obviamente que lo hace más complicado, aunque el 15 de mayo hubo un gran seguimiento por parte de autónomos, porque entendieron que sí o sí esta negociación les afecta. Por un lado, porque el día de mañana quizás acaben trabajando por cuenta ajena y un convenio es el marco que regulará sus condiciones, y por otro lado, porque aunque se siga siendo autónomo, el hecho de mejorar el sector provocaría más facilidad para exigir algún derecho, y bienvenida sea cualquier mejora.

Al principio anunciasteis que os movilizaríais durante el BBK Live, pero finalmente concentraréis vuestros esfuerzos en las fiestas mayores de las capitales.

El tema del BBK Live ha sido algo complicado. Después de bastantes debates hemos decidido centrarnos más en organizar bien las tres jornadas de huelga de las Semanas Grandes. En este festival, tan criticado por la precariedad en otros gremios también, queda reflejado que las empresas que trabajan ahí dentro con la parte técnica, aun siendo grandes, no cuentan prácticamente con trabajadores en plantilla, y eso también es una manera de precariedad, inseguridad y temporalidad. Por parte de auxiliares técnicos (cargas y descargas) también pasa algo parecido: funcionan como una ETT, mucha temporalidad y poca plantilla.

Esto ha provocado que hayamos puesto la mirada en las otras tres movilizaciones, aunque no descartamos nada a futuro, ya que todas las empresas que trabajan dentro del festival forman parte de EUKI. Y a Yurdana Burgoa, la CEO de Last Tour, que en una entrevista dijo tajantemente que si detecta a alguna empresa proveedora incumpliendo los derechos laborales, no vuelve, le diría que vaya abriendo las puertas de emergencia del festival porque, si cumple con su palabra, se va a colapsar la salida.